Разработка мотивационной пирамиды KPI предприятия по производству и обслуживанию производственного технологического оборудования отопления, кондиционирования и вентиляции

Наши действия

• Разграничение полномочий и ответственности подразделений компании.
• Выделение и настройка расчетов ключевых количественных и качественных показателей деятельности.
• Настройка алгоритма расчетов.

Результаты

Программа внедрения системы сбалансированных показателей операционной деятельности.

Цель

Создание инструментов контроля достижения менеджментом заданных параметров и целей бизнеса.