Пересмотр системы KPI топ-менеджмента региональной торгово-производственной группы компаний

Наши действия

  • Анализ действующих показателей эффективности, используемых в компании при оценке нефинансовых и финансовых результатов, действующей методологии расчетов экономической эффективности.
  • Подготовка предложений по изменению ключевых компетенций (прав и ответственности) топ-менеджеров, ответственных за достижение поставленных задач.

Результаты

Настроенные инструменты оценки эффективности работы каждого элемента управления системой - модель бюджетного управления и контроллинга, ключевых показателей эффективности работы бизнес-направлений и группы компаний в целом.

Цель

Обеспечение соответствия показателей оценки деятельности менеджмента текущим изменениям стратегии бизнеса.

Ростов-на-Дону
+7 (863) 263-10-56
+7 (863) 263-42-98
г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 95
rostov@mauer-group.ru
Москва
+7 (495) 646-80-76
г. Москва, проспект Вердадского, 96, 2-й подъезд,3-й этаж, 330 офис
iskchconsult@gmail.com
Санкт-Петербург
+7 (812) 635-75-47
г. Санкт-Петербург, ул. Рентгена, д. 7, лит. А, пом. 1Н, пом. 418
office@ncauditors.ru
Карта сайта © 2008 - 2024 MauerGroup русский english deutsch